为进一步加强风控管理，继续做好集团信保工作，7月4日下午，集团在306会议室召开信保工作交流会。集团副总裁蒋金华，集团运营管理部、资产财务部相关人员，各子公司分管领导、信保工作负责人、风控部、业务相关人员；中信保江苏分公司党委委员、总经理助理林峰，营业部总经理顾飚、理赔追偿处处长刘琦、贸易险管理处副处长刘铭等共80人参加了会议。会议由集团运营部总经理王健英主持。
会上，中信保江苏分公司营业部总经理顾飚介绍了2016年江苏信保支持江苏外贸发展的情况，分析了汇鸿集团2016年以及近三年投保、承保、理赔情况，分享了中信保服务出口业务的新政策、新举措。理赔追偿处处长刘琦结合出险的案例介绍了风险防范的经验与做法。随后，双方进行了互动交流，各子公司就本公司在业务开展过程中遇到的困难和问题，诸如历史遗留案件问题、保费费率优惠、限额申请与审批等提出了相关意见和建议。
中信保江苏分公司总经理助理林峰充分肯定了汇鸿集团与中信保公司之间相互信任、相互支持的战略合作伙伴关系，他称赞用好出口信用险已成为汇鸿集团上下的共识。汇鸿集团一般贸易出口项下已基本实现统保，为抢订单、稳出口、调结构，切实起到了保驾护航的作用。他还希望汇鸿各公司应切实提高风控水平，将信保的相关政策嵌入公司的管理中，并表示中信保江苏分公司将一如既往服务好汇鸿集团，支持汇鸿集团的发展。
最后，集团蒋金华副总裁作了总结发言，他首先对中信保江苏分公司对汇鸿集团的一贯支持表示感谢，并要求集团各公司：一是要厘清形势，充分重视信保工作。集团近三年的信保历史数据表明，多家子公司或多或少都有赔付，且赔付率较高。因此，做好信保工作在稳出口、保市场等方面既必要也很重要。同时各公司要主动跟进我国“一带一路”的战略引领，引导、疏导业务人员用好政策，积极开拓新市场、新业务。二是要苦炼内功，切实提高风控水平。集团整体上市后对内控的要求更严、标准更高，对进出口业务尤甚，各公司应从制度上、流程上、执行上严把节点，切实提升风控的质量；重特大贸易必须投保信用保险；集团即将出台双重法律审核机制，要充分运用好外力的作用加强风控。三是要勇于担当，努力实现行稳致远。近两年集团出口总体保持了基本稳定，但包括电商在内的新业态、新生事物在不断发展，增长很快，我们要研究和用好集团的并购平台，并结合信保的政策，在海外并购、品牌收购、营销网络建设等方面抓住机遇，敢于作为，转变增长方式，培育并形成新的增长点。