9月19日-20日，汇鸿集团在边城开展中青年干部管理能力提升班第二期培训，集团本部及各子公司共计39人参加。
本次培训主题为打造高绩效团队。授课老师理论扎实，应用案例分析、互动研讨、视频解读等丰富形式，从打造高绩效团队的意义、何为高绩效团队以及如何打造高绩效团队三个维度进行了深入浅出的剖析，受到了参与学员的广泛好评。
本次的授课老师李利伟，曾任职于西门子、欧姆龙等知名外企，并在知名国企的企业大学担任过执行校长，目前是一家上市公司的海外代表和董事，长期致力于销售管理和人才培养，有着丰富的实战经验。
19日，李老师先让大家通过“相互采访”，促进学员对管理团队的关键点、成功经验和面临的挑战三个问题进行了思考，再引入组织行为学基本理论“周哈里窗”、“冰山模型”和“ASK”模型，让大家从理论层面意识到打造高绩效团队需要三驾马车——自我管理、管理业务、领导团队，明确了团队管理者的角色定位。“兔子和乌鸦”的故事引发大家的思考和共鸣，“难抬的竹竿”更是用体验教学的方式，让大家深刻领悟到团队协作的重要性，并自发总结出高绩效团队的特点。李老师在此基础上加以总结，引入了成功团队模型和团队协作的五项障碍，并通过贝尔宾团队角色测评，向大家介绍了团队角色理论，领悟“只有完美的团队，没有完美的个人”。
20日，李老师重点围绕“如何做”展开，借助一个团队事务管理的模拟游戏，让大家深刻感受到明确目标、顺畅沟通、有效协作是高绩效团队事务管理的三个关键；又应用促动技术，解读了三段经典电影片段，引导大家除了事务管理，还要关注人的因素，阐释了管理和领导的区别。
学员们感悟颇深，觉得学习到的内容不仅可以应用于工作，还能应用于生活，尤其是通过模拟游戏，对照自己在工作场景中的行为进行审视和反思，将有助于以后的工作改进。
为了将培训效果更好地落地，转化为工作绩效，本次也专门设计了课后作业，需要各位学员认真完成，为下期培训做好准备。