3月2日，集团召开部分子公司干部人才工作座谈会。集团党委副书记孙苹，集团党委委员、董事会秘书、党委办公室主任陆备出席座谈会。会议由集团人力资源部总经理朱浩主持。中锦、中鼎、中天、中嘉、粮油、畜产等6家子公司人力资源工作分管领导和部门负责同志参加了座谈。
座谈会上，大家围绕各自公司在干部工作和人才工作的好经验、好做法以及存在的不足、近期的工作思考等进行了交流，并对如何提高社招引进人员的适应性、加强校招引进人员的培养、公司管理梯队建设等一些共性问题进行了深入研讨。中锦公司提出，应该与时俱进，换位思考，努力减小与90后、95后员工的代际沟通成本，实现对年轻员工的有效管理；中天公司通过读书分享的方式，营造企业学习文化，这一做法让大家印象深刻；中鼎公司关注员工心理动态，对部分员工进行内部调岗，以降低离职率；中嘉公司加强招聘前的双向沟通，提高引进人员的匹配度；粮油公司适应发展需要，优化员工培养体系，将师代徒的成果纳入考核指标，促进企业和员工成长；畜产公司建议要招录合适的员工，合适的才是最好的，进一步用好股权、期权激励机制，激发员工队伍活力，促进企业发展。
集团党委副书记孙苹对大家的分享做了高度肯定。她强调干部人才工作是各项工作的基础，在企业发展过程中具有重要意义。她要求集团上下要贯彻落实人才强企战略，高度重视干部人才工作，切实加强干部人才工作制度建设，规范干部选拔任用程序，大力引进高层次、复合型人才，加大年轻干部培养使用力度，为集团发展提供源源不断的动力源泉。