汇鸿集团内供平台自上线以来，经过半年多的运营取得了较好的成绩。为总结经验、表彰先进，1月25日下午，集团召开内供电商平台年度运营总结交流会。集团副总裁丁海，集团总裁助理、信息中心总监李宁，店铺运营代表，集团信息中心，平台运营团队代表等参加了交流会。
会上，平台运营团队就年度运营情况进行了分析汇报。截止12月底，共有15家二级公司在平台开设了37家店铺，实际会员人数达3000余人，激活率接近平台会员数的1/2，实际下单人员达到1000余人，平台APP下载次数达到5000余次，商品SKU数量达2849，半年实际交易额达85万，交易金额月均增长20%，平台整体运营稳中向好，达到了预期效果。
丁海副总裁宣读了年度平台运营获奖名单：中锦公司“reclo”店铺、粮油公司“汇鸿粮油”店铺、宝贝公司“汇鸿宝贝”店铺等荣获优秀店铺奖；华源公司荣获最佳运营贡献奖；粮油公司“金梅牌香醋”、食品公司“澳大利亚Sada Fresh全脂巴士杀菌鲜牛奶”、中锦公司“中锦生鲜三文鱼”荣获最佳人气单品奖；中鼎公司何亮、中天公司潘燕龙、中嘉公司濮美茜、冷链公司郭嘉、达上公司李琴荣获运营达人奖。
各店铺代表就平台运营中的心得体会进行了分享和交流。大家表示，集团提供了一个非常好的平台，为各子公司开辟了一条全新的业务渠道，未来将继续努力，为打造汇鸿电商体系而共同努力。
丁海副总裁在总结讲话中指出，集团内供电商平台自张剑董事长提出设想以来，经过一年多的方案论证、系统选型、开发实施后，于2018年7月2日正式上线。平台上线以来，在信息中心、运营团队、各子公司的通力协作下，取得了不错的成绩。但在物流、结算、用户体验、激活率等方面还有不少需要提升和改进的地方。对平台后续的运营推广，丁总提出了三点要求：一是提高认识，深刻理解平台的重要意义。要以内供平台作为切入点，横向聚合集团内外优质商品，纵向拓展集团内外优质客户，打通上下游供应链，实现内贸零售业务的长足发展。二是要用平台思维，切实发挥示范效应。集团上下为内供平台的建设付出了大量的心血，一定要利用好、经营好，切实产生经济效益和社会效益。三是要以平台为契机，积极探索贸易新业态。要通过进一步的努力，完成外贸、内贸业务触网升级，真正形成上控资源、下控渠道，融合商流、物流、资金流、信息流四流合一集成服务的新型商业模式。