为了解各子公司品牌工作现状，加强品牌工作交流，汇鸿集团于4月2日下午召开了子公司品牌建设工作交流会。集团党委委员、董事会秘书、办公室主任陆备，相关子公司分管领导和品牌工作负责人，集团品牌办公室、法律事务部、运营管理部负责人出席会议。
会上，集团办公室副主任朱建宇首先从政策支持、组织保障、载体建设、品牌维权等方面介绍了集团品牌工作总体情况，总结了品牌协同、品牌管理等方面存在的不足。随后，来自12家子公司的主要领导、分管领导、重点品牌业务团队的负责人代表分别做了交流发言，介绍了各自公司在品牌规划、制度建设、品牌推广等方面的工作情况，并对集团提出了品牌建设的需求、意见和建议。集团运营管理部和法律事务部负责人也从品牌梳理、商标管理和知识产权维护等方面提出了要求与建议。
最后，集团党委委员陆备作了总结讲话。他指出，本次交流会的召开是对集团各个品牌建设工作的回顾总结，也是对今后集团品牌战略规划的思路梳理。此前，集团和各子公司都针对品牌建设做了很多工作，后续要朝着以下几个方面努力：一是要提高认识，品牌是心理认可也是消费认可，是产品竞争、企业综合实力、科技创新能力的体现，也是高质量发展的重要内容，要进一步重视品牌建设，把这项工作作为供应链运营的突破点。二是要推动品牌工程建设，要在规划集团品牌建设、参与行业标准制定、优化集团商标战略、加强品牌创新驱动、重视品牌知识产权保护等五个工程的建设上做努力。三是要加强战略引领，集团相关部门要起到引领作用，从规划体系建设、队伍专业化建设、宣传推广规划三个方面做好系统化的品牌建设工作。