6月19日下午，汇鸿集团2018年度内部控制自我评价工作总结会议在汇鸿大厦26楼会议室召开。集团领导班子出席会议，集团各部室负责人和天健光华内控评价项目组代表参加了会议。
会上，集团党委委员、总裁助理毕金标首先阐述了内控自评工作的必要性和意义，以及本次内控自评工作的成果。随后，天健光华内控评价项目负责人汇报了2018年度集团及下属公司在内部控制自我评价过程中发现的问题及改进建议，并基于集团发展新战略提出风险管控思路及完善风险管控体系的建议。
陈述总裁充分肯定了此次内控评价工作的成果，他提出三点要求，一要加强组织领导，集团各部室要落实工作任务，由点及面，梳理问题，归集问题，并对接分管领导、下属公司清理问题。二是提高日常管理，针对各公司业务特性，要加强重点风险领域的日常控制；三是增强风控意识，要建设全面风险管理体系，提高内控管理精准度。
最后，张剑董事长发表讲话，他对后续工作提出四点要求，一是要通过本次内控自评工作，增强集团管理的穿透力意识，做到精细化管理、科学化管理；二是要强化治僵脱困，统一思想和认识，优化产业结构；三是要完善管控标准，强化管理职能，实现专业化管理，契合集团发展新战略的要求；四是要充分认识全面风险管理的重要性，注重顶层设计，加强组织领导，抓好统筹管控，推进体系建设。
