自集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，集团领导认真贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，着眼解决企业实际问题，深入业务一线“察实情、出实招、求实效”。为有效应对贸易摩擦，更好地发挥境外展会功效，推动集团进出口业务高质量发展，6月17日上午，集团副总裁蒋金华、丁海就集团参加2019迈阿密服装纺织品采购展的情况主持了专题调研，听取一线参展代表的意见建议。中锦、中鼎、中天、中嘉、畜产和土产等6家公司参展代表，以及运营部相关负责人共20余人参加了调研活动。
2019迈阿密服装纺织品采购展，集团共有6家公司参展，参展代表近20名，三天展期内共接待美国及中美洲客商近千名。调研中，各公司参展代表就本次展会参展情况、接单效果，尤其是中美贸易战背景下如何应对2000亿关税，如何稳定美国业务，如何深挖传统市场，以及相关组展、样品、布展工作的改进措施等进行了充分的沟通与交流。中锦、中天公司参展代表充分肯定了展会的重要性和本次参展的必要性，认为公司近70%的客户都是在各类展会结识的，并且在本次迈阿密展展会现场也接触到了很多新的客户。中鼎公司参展代表表示，本次参展充分了解到行业的趋势，尤其是通过展会论坛了解到了美国当地买家对中美贸易战的看法，对于今后业务开展起到很好的引导作用。中嘉、畜产、土产等公司参展代表对集团境外展会的统一特装、VI标识、整体形象、海外仓以及跨境电商等，都提出了很好的意见和建议。
美国是集团重要的纺织服装出口市场，在当前中美贸易战形势下，如何用好展会渠道提升参展效率，丁海副总裁提出以下意见：一是加深对展会的理解。重视展会“成交、展示、学习”的作用，不断提升企业、产品、形象的曝光率。二是加紧对情势的研判。结合迈阿密展近距离了解美国客户想法，针对不同客户采取不同方案。三是加强对未来的应对。通过专门为展会准备、打样、设计适销对路的产品，不断提高核心产品的竞争力。
蒋金华副总裁充分肯定了各参展代表的意见，表示本次专题调研及时务实有效，并就参展代表们关心的境外展组展方式、集团VI标识更新以及设立海外仓等问题分别给予了一一解答。同时蒋总还提出三点要求：一要风物长宜放眼量。展会仍然是结识客户、获取订单的重要渠道。迈阿密展由中国纺织品进出口商会和江苏省贸促会共同主办，是江苏省一类展会，享受90%的补贴，辐射周边及中南美地区，参展客商较多，商业信息庞大，对于此类新兴展会要继续长期支持和培育，展会的效果和作用才能体现。二要咬住青山不放松。美国是集团主要的传统出口市场，要紧紧抓住，放弃不得。在中美贸易战的特殊时期，各公司要利用各种渠道与美国客户加紧联系，通过与客户协商，积极应对产品加征关税的各种情况。三要未雨绸缪再出发。各参展公司要在公司内部认真总结迈阿密展，从样品准备、市场预判、客户对接、行业趋势、信息捕捉等方面认真分析，由点到面、由表及里，为明年的展会提前布局，做好各项准备工作。