为进一步推进“鸿图工程”一期项目的选型和实施，9月26日，集团总裁助理、信息中心总监李宁带领集团资产财务部、运营管理部、信息中心相关人员一行赴浙江物产中大信息公司交流学习核心ERP系统建设经验。物产信息技术公司执行董事、总经理陈健、副总经理何军炎等热情接待了李总一行。
浙江物产中大集团是世界500强企业，以供应链集成服务为主业，金融服务和高端实业为两翼，业态与汇鸿集团类似。物产中大的信息化建设始于90年代，2006年开始全面建设，2010年组建成立物产信息公司，负责全集团的信息化建设工作，目前信息公司有员工80余人。陈健总经理从组织领导、资金投入、团队建设、项目管理、产品选型等多方面，分享了公司信息化建设过程中的经验和教训。李宁一行就汇鸿关注的财务信息化、供应链创新、供应链金融、风控管理等方面与物产中大方面进行了沟通交流。
这次学习交流是在经过前期信息化领导小组论证会、“鸿图工程”专家论证会、赴苏美达学习交流后的又一次外出交流学习，通过这一系列的研讨和学习，项目组进一步厘清了项目推进思路，为未来项目进入实际运作提供了科学的参考依据。