11月13日，集团在粮油公司召开食品生鲜板块工作会议。集团总裁陈述，副总裁蒋金华，运营管理部、办公室、信息中心、食品生鲜事业部及中锦、粮油、冷链、天鹏等子公司相关人员参加会议。
会上，4家子公司分别从第二届进博会洽谈签约情况、今年业务（包括库存、风控等）情况、明年工作打算等方面进行了交流，与会人员围绕食品生鲜业务数据标准建设及收集、内部协同提升、整合外部仓储物流资源等进行了热烈的讨论，并就加快仓储物流信息化建设、整合协同等达成共识。
蒋金华副总裁指出，要进一步发挥好进博会结束之后的溢出效应，集团运营部及各子公司要加强与参展商、组办方、商协会等的展后交流，争取客户，扩大成交；要进一步加强业务管控，今后食品生鲜板块各公司重大合同及新业务、新品种要提前向集团食品生鲜事业部报备；要进一步推进信息化建设，为供应链运营及风控提供有效抓手。
陈述总裁就集团食品生鲜板块下一步工作提出要求：一是各子公司要进一步统一思想，明确业务发展方向，以供应链运营思维逐步将食品生鲜业务打造成集团真正的核心板块及利润中心。二是食品生鲜事业部要与各子公司加强互动，从10月份起始，各子公司金额较大的合同、新业务、新品种都要报备集团生鲜事业部。三是食品生鲜事业部要加强上下游渠道等信息的搜集加工，为业务战略布局提供数据支撑；要加强整合各类外部有效资源，助力各方面业务发展，先期将在仓储物流资源上推进整合协同；此外，要进一步加快信息化系统建设，既要管控与防范风险，更要为各子公司业务发展赋能。