近期，汇鸿集团两化融合管理体系顺利获得评定证书。
自今年年初集团启动两化融合管理体系贯标工作以来，通过与江苏省工信厅、江苏省两化融合联盟、江苏省企业信息化协会等单位的学习交流，明确了工作目标和方向，选定江苏金恒公司（南钢旗下信息化子公司）作为咨询方协助策划两化融合管理体系贯标工作。6月，集团召开启动大会，成立了以陈述总裁为组长、管理者代表蒋金华为副组长的两化融合领导小组统筹开展工作，并明确由信息中心作为牵头部门负责贯标工作具体实施。
贯标小组在认真研究《信息化和工业化融合管理体系要求》（GBT 23001-2017）和《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（GB/T23020-2013）等相关标准的基础上，结合集团的主营业务和战略目标，确定了本次两化融合打造的新型能力为“与多元化产业供应链运营管控能力建设相关的两化融合管理活动”，通过搭建以集团管控、客商经营、供应链云、投资与金融服务、数字化创新管理的五大信息化平台为基础的供应链云平台，全面支撑公司的供应链创新与应用转型。
经过约3个月的体系梳理、文件整理、能力策划、试运行及内审管评，于10月集团迎来了江苏鸿信系统集成有限公司的专家组对汇鸿集团的现场审核。审核组主要围绕集团所打造的信息化环境下的新型能力，对汇鸿集团的贯标工作充分肯定，当天给予推荐通过的结论。现场审定通过后，相关材料被报送至中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（原中国两化融合联盟）进入线上审核阶段。最终经工信部的审核，通过线上合规性审核，并完成最终复核及公示，顺利获得评定证书。
两化融合管理体系评定证书的获得，标志着集团信息化管理能力实现了标准化和规范化，集团可持续竞争优势得到进一步提升，信息化将与集团的经营管理深度融合，为集团高质量发展保驾护航。