为扎实做好首次在网上举办的第127届广交会汇鸿集团各项参展工作，全方位展示汇鸿集团各业务板块供应链运营成效，5月9日下午，集团副总裁蒋金华、丁海，集团运营管理部副总经理吴福强，汇鸿中鼎公司副总经理顾松涛等一行赴汇鸿会展公司负责运营的江苏国际农业展览中心，调研考察了汇鸿分团网上广交会各项准备工作情况。会展公司党委书记、董事长田勇等班子成员、公司展馆经营部相关人员参加调研。
调研中，会展公司现场报告了农展馆的场地布局、网上展示的总体方案、绿背场景搭建与运用、直播间的设计与计划、多项技术支持与线上设施设备保障等准备工作的进展情况，虽然时间紧、任务重、要求高，但总体有序稳妥推进，基本完成了大会组委会有关网上广交会的最新工作要求和分团工作的计划进度要求。
丁海副总裁指出，参加网上广交会要特别注重发挥集团的整体优势，充分利用新技术实现线上线下的有效融合与精彩展示。他要求集团各参展和承办单位一是要用好“天时”——因疫情导致的传统线下展览难以举办、开拓国际市场难，转型线上发力要有新突破；二是要用好“地利”——发挥会展公司运营的江苏国际农业展览中心的场地和服务等优势；三是要用好“人和”——充分发挥集团全业务链优秀人才的团队优势和会展公司丰富的广交会承办优势，多方同向发力，充分展现集团的专业化产品与实力、品牌与形象，共同办好汇鸿分团第127届网上广交会。
蒋金华副总裁对会展公司已经实施的分团第127届网上广交会的各项准备工作表示肯定。他要求会展公司要积极与集团运营管理部、各参展子公司做好相关工作的对接工作，提前做好谋划并严格按照工作节点落实工作，持续改进完善，全力做好疫情下网上广交会成交的“大考”准备。要坚定信心，形成多套实战预案，切实做到早筹备、细安排、严落实，提前进行全要素演练，为汇鸿分团网上广交会“赢战大考”提供保障，形成汇鸿集团网上成交新动能。