今天（6月15日）上午，素有“中国外贸晴雨表”之称的第127届中国进出口商品交易会（广交会）隆重开幕。受全球新冠肺炎疫情影响，本届广交会首次在网上举办，将于6月24日闭幕，为期10天。面对广交会历史上最为重大的一次创新，作为我省国有专业外贸企业的“领头羊”，江苏风云体育官网积极拥抱新生事物，创造性地提出了“线上线下融合”的参展思路，在线下集中搭建了8000平米产品展示及直播间平台——“星耀汇鸿”直播馆，力求以最佳的形象、最优的产品、最好的服务，倾情参与这次“特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩”的网上广交会。
当天上午，汇鸿集团在江苏国际农业展览中心举办了盛大的“第127届广交会汇鸿集团网上直播启动仪式”，江苏省商务厅、农业农村厅、建设银行有关领导出席仪式。
所谓网上广交会，主要是运用先进的信息技术，提供全天候网上推介、供采对接、在线洽谈等功能，丰富线上展示内容和形式，提升展示效果，打造优质特色商品线上外贸平台，为中外企业创造新商机。在这种模式下，所有参展企业不需要发动参展团队和产品赴广州参展，只需要在大会统一的网上平台上上传和展示产品的影像和资料，并在企业所在地搭建自己的网络直播间与境内外观众进行实时互动和洽谈。
作为我国外向型经济发达省份江苏最大的省属外贸企业，江苏汇鸿集团不仅是广交会的“资深”展商，更是当之无愧的交易会“明星”。集团已连续46年参加广交会，累计参展92届。由于摊位数量众多且涵盖了大会全部16大品类，以至于每届广交会上均有中外客商发出“HIGH HOPE无处不在”的赞叹。
面对全新的网上参展模式，集团精心策划、大胆创新，在业界首创了“统一展览展示、统一线上线下、统一提供保障”的参展思路，利用集团在江苏国际农业展览中心的场馆资源，集中统一搭建了8000平方米的实体展厅，共计52个直播间。广交会开展期间，集团所有参展子公司的参展团队，都会集中在这里24小时不间断地面向全球直播和展示自己的主打产品，这种在线下搭建实体展厅的组织形式和单个企业拥有的直播间数量，在本届广交会所有参展企业中可谓首屈一指。
走进位于南京市建邺区乐山路190号的江苏国际农业展览中心，经过统一规划、统一设计、统一搭建的“星耀汇鸿”直播馆可以用“惊艳”来形容。由于时差原因，参加网上广交会的大部分欧美客商都将在当地时间的晚上进行浏览和洽谈。为此，公司特意将整个场馆设计为“夜场”的氛围，这样一方面能够与客商所在的外围环境一致起来，创造身临其境的感觉，同时有利于利用各种灯光效果营造唯美酷炫的整体风格，彰显时尚汇鸿、活力汇鸿的崭新形象。记者在直播现场看到，与传统意义上熙熙攘攘、人声鼎沸的展会不同，在网上广交会的直播现场，我们所能看到的只有每个展位的参展团队和直播人员，以及各式各样的摄像头、直播灯、电脑等直播设备，展会的主要人群——数量庞大的专业观众则可能散落在世界的每一个角落，通过网络与展商进行互动交流。特别令人惊奇的是，这些直播间虽然相对集中，但是由于使用了必要的吸音材料，相互之间并不会相互干扰，所以整个展览现场尽管在线上“人来人往”，生意不断，但线下的展厅内则显得异常安静甚至有些“鸦雀无声”，与我们参观传统展会的体验完全不同。
据本届广交会江苏交易团汇鸿分团团长，汇鸿集团副总裁丁海介绍，首次参加网上广交会，对每一个参展企业来说都是第一次“吃螃蟹”，大家都在积极探索提升参展效果的最佳方案。考虑到集团各子公司在本公司办公场所分别搭建直播间可能受环境、场地、网络稳定性等的限制，集团决定集中搭建线下展厅和直播间，此举不仅有利于向海内外客商集中展示汇鸿集团的实力和形象，还有利于统一调配网络资源和技术支持，在任何一间直播间遇到技术问题或需要其他方面的支援时都能够得到来自集团提供的及时而高质量的响应。不仅如此，作为一家专业的、综合性的国有外贸公司，汇鸿集团的产品线相当丰富，涵盖了广交会全部16个大类。在“实体”广交会时代，集团各个子公司因产品类别不同，参加同一届广交会时可能会被分到3个展期，每个展期又分布在16个展馆中间，客观上造成了兄弟企业之间的客户无法共享，现在大家都在同一时间段，在同一个物理空间内进行参展直播，则为兄弟企业间相互介绍客户和推荐产品创造了极大的便利，大大提高了单个客户在汇鸿展位的洽谈时间和潜在购买力。
据了解，在广交会开幕前，汇鸿集团的这一创新之举已经引起了广交会主办方乃至省内外外贸同行的高度关注，不少企业都提出要来汇鸿集团学习取经。殊不知，作为一家传统的国有外贸企业，汇鸿集团的近年来的创新转型之路已是渐入佳境、越走越宽。如今的汇鸿集团旗下，吸纳了一大批成立于上世纪七、八十年代的江苏省第一批专业外贸公司，包括江苏粮油、江苏纺织、江苏轻工、江苏医药、江苏畜产等等，业务规模及职工人数约占原省属专业外贸公司的60%。这些公司曾经为江苏乃至全国的外向型经济发展做出了巨大贡献，但在外贸行业面临诸多挑战的大背景下，企业的转型升级势在必行。集团结合现有资源禀赋，吸取国内外同类企业成功转型的宝贵经验，确定了将自身转型升级为“现代供应链运营领先企业”的战略目标，目前正作为全国266家供应链创新与应用试点企业之一积极探索供应链运营和企业转型的成功之道，而“创新”，正是汇鸿在这一过程中不断自我革新、攻坚克难的制胜法宝。
近年来，汇鸿集团以创新促转型的实践主要体现在以下三个方面：
一是研发创新。集团先后建成两家省级工业设计中心，攻克了全涤产品常温条件下成衣染色和水洗的世界性难题，每年设计各类新款服装近万款，带动出口成交订单增加约1亿美元，内贸成交6000万元。集团已连续4年组织面向全球的“汇鸿杯”创新设计大赛，本届广交会上又与省文投集团合作积极推进“紫金奖”获奖服装作品的量产落地。专门设立“总裁奖”，并拿出1000万元基金用于支持子公司创新转型，投入1000万元设立青年内部创业基金，以进一步激发企业的内部研发热情和创新活力。
二是模式创新。集团已先后在柬埔寨等地建立海外服装生产加工基地。积极拓展与亚马逊、网易考拉、踏浪者等知名电商平台的战略合作，销售额稳步提升。在波兰、美国投资设立集零售、展示和洽谈中心功能于一体的“海外仓”平台，形成辐射整个欧洲及北美的仓储中转基地。今年疫情期间，集团通过设在美国洛杉矶的海外仓积极进行LDP（代客报关进口）和自有品牌销售的业务，打通客户来不了中国验厂下单的“堵点”。1-5月的业绩不仅没有下降，还增长了20%。集团旗下无锡天鹏集团“安信云商”平台通过集中采购与集中分销并配套供应链金融服务，全力打造大宗肉类贸易的新平台、新商态、新生态，已与世界肉类组织、法国猪业联盟等展开业务接洽与合作。
三是品牌创建。目前，集团及子公司共拥有注册商标786件，其中中国驰名商标2件，省著名商标5件，江苏省重点培育和发展的国际知名品牌12件，形成了以“汇鸿”为统领，各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局。集团新创瑜伽运动服饰品牌“瑞可莳”以瑜伽文化为基础，融合中国传统书法文化，整合休闲服饰中的“街头文化”和“朋克风格”等流行元素，旨在打造中国文化与时尚结合的典范潮品，已于去年成功登陆纽约时装周并在第126届广交会上大获成功，本次又将在第127届网上广交会上进行重点推介。
集团总裁陈述表示，已经拥有63年历史、连续举办126届的广交会全面上网，在客观上也倒逼汇鸿集团进一步加快了创新转型的步伐。他说：自接到广交会将要在网上举办的第一天起，集团上下就开始了紧张有序的筹备工作，各子公司积极性都非常高，在硬件采购、人员培训、产品上传等方面都投入了大量的财力、物力和人力。经此一役，集团及各子公司都发现和培养了一大批网络直播和电子商务人才，并为集团下一步开展跨境电商业务及开拓内贸市场积累了大量的成熟经验。特别是与传统广交会相比，网上广交会为更多有能力、有想法、有冲劲的青年员工创造了发挥才干、展露才华的舞台，一下子把他们推向了外贸营销的第一线。从这个意义上说，新冠疫情真的是“危”，更是“机”，对故步自封、墨守成规者是“危”，为敢于创新、善于创新者就是“机”！（摘自“今日头条”）