为科学做好集团“十四五”发展战略规划制定工作，7月9日下午，集团召开了“十四五”发展战略规划项目工作会。集团副总裁、董事会秘书陆备，集团各部室相关人员、各子公司分管领导及牵头部门负责人和联络人、咨询机构专家等共60余人参加会议。
会上，集团投资管理部总经理晋永甫首先介绍了集团“十四五”发展战略规划的背景和整体工作部署。项目咨询机构，上海华彩管理咨询有限公司项目经理江甜系统介绍了“十四五”规划工作内容、实施方案、工作目标及具体安排。
集团副总裁陆备做了动员讲话，并就规划制定工作提出三点工作要求:一是思想上高度重视。集团各部门和各级子公司要高度重视“十四五”规划工作的战略引领作用；二是工作上扎实推进。要建立科学高效的工作机制，明确工作目标，落实工作责任，抓好过程管理，保证项目顺利推进；三是结果上确保实效。要把规划编制工作作为“品质”工程，确保规划结果可行、可落地，经得起回头看。他强调: “十四五”发展战略规划要聚焦主业、聚焦创新、聚焦整合融合、聚焦深化改革，要以“站在未来看现在、站在世界看中国、站在中国看行业、站在行业看企业”的视角,提前研判未来发展新趋势、分析新挑战、寻找新机遇、打造新动能和布局新战略，确保汇鸿集团行稳致远、基业长青。