8月6日上午，汇鸿中嘉公司董事长谢榴丹率公司班子成员、分公司负责人、业务及职能部门负责人赴汇鸿中鼎公司开展业务交流会。集团党委委员、副总裁，中鼎公司党委书记、董事长丁海率中鼎公司班子成员和各业务板块负责人与中嘉公司进行了交流研讨。
会上，中鼎公司总经理高翔首先详细回顾和总结了公司上半年的经营基本情况。高翔结合用好出口信用保险相关政策、充分发挥汇率研究室作用、资金使用成本大幅下降、持续推进“海外仓”建设、大力开展跨境电子商务、支持和规范防疫物资出口、赋能助力云端广交会及铸牢抗击疫情堡垒等稳经营的主要措施进行了总结，强调要牢牢把握稳中求进工作总基调，紧抓疫情防控、经营发展两条主线，以集团全面建设现代供应链领先企业的工作部署为指引，努力推进中鼎公司高质量发展。
中鼎公司副总经理陈蔚着重从团队建设、制度、大数据等角度，系统地对公司未来跨境电商经营的目标、定位、抓手、战略等进行了交流与分享，并介绍了欧洲海外仓的品牌架构计划、实体规划布置、在外销售渠道等方面内容。服装部经理方朔、鞋业四部经理张亮就跨境电商业务、阿里国际站建设、亚马逊平台运营、防疫物资出口、鞋业板块资源整合、产品研发中心建设、品牌建设等多项事宜进行了论述和交流。
中嘉公司董事长谢榴丹表示，此次交流会多角度、多层次地同中鼎公司在跨境电商业务、海外仓建设等方面进行了业务交流与探讨，今后更要在集团的领导下，整合兄弟公司资源、相互合作学习。他围绕推动纺织板块供应链创新应用、做好线上交易会参展、组建内贸业务团队、加大投入创建自主品牌、积极探索新媒体新零售业务、加大针织实验室投入、做好“汇嘉品集”项目等方面作了详细总结，积极引导员工在压力中拥抱变化，在倒逼中转型拓展。
中嘉公司副总经理董入明全面介绍了“汇嘉品集”国内销售的具体情况，涵盖项目创立条件、名称内涵、产品结构、市场定位等内容，表示期望同集团兄弟公司共同开发客户、共享供应资源，携手共创美好未来。
随后，与会人员针对跨境电商业务选品、海外仓创立、优势资源整合、未来发展思路等方面进行了深入而热烈的探讨。
汇鸿集团副总裁、中鼎公司董事长丁海最后作了总结讲话，并提出三点要求：一是要积极落实陈述总裁在集团年中工作会议中提出的关于“比学赶帮超”的要求，共享优势资源形成相互合作，赶超先进形成良性竞争；二是要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，大力弘扬企业家精神，要爱国、要创新、要诚信、要有社会责任、要有国际视野，并借助新手段、新模式做好各项业务工作；三是要用好两种资源、弄清两个市场，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。