8月10日下午,汇鸿中锦公司召开国内市场业务拓展专题调研会。公司党委书记、董事长吴毅民主持会议,公司班子成员,贸管部、财务部、办公室负责人,分公司负责人及部分业务人员参加会议并作交流发言。
会上,各分公司负责人及业务人员汇报了今年以来国内市场业务开展情况、遇到的难题以及取得的成功经验,并就加快拓展国内市场业务的方法路径、难点疑点、风险挑战等问题进行了充分讨论和深入交流。贸管部就内贸业务风险管控作工作交流。在认真听取大家的发言后,公司领导班子成员从“双循环”新发展格局所蕴藏的重大机遇、抢占国内市场的重要性与紧迫性、自身优势与不足、目标设定与路径选择等角度进行了精彩点评,提出公司层面要在国内市场研究、风险管控、机制创新与专业人才队伍建设等方面早下功夫、下大功夫。
公司党委书记、董事长吴毅民在总结讲话中指出,“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,是以习近平总书记为核心的党中央对我国当前经济形势和未来发展趋势作出的重大判断,是我们当前及今后较长一段时间谋划发展、推动工作的根本遵循。他强调,公司上下要自觉把认识和行动统一到党中央的决策部署上来,抢抓超大规模国内市场发展机遇,加快推进公司转型升级与创新发展。
就做好下一阶段国内市场业务拓展工作,吴毅民提出明确要求:一是要敢闯敢干。尽管拓展国内市场对我们而言是一个全新课题,也面临着诸多困难与挑战,但是我们不能等不能退,只能前进,要充分发扬开拓精神和斗争精神,拿出“逢山开路,遇水架桥”的闯劲,坚决打好打赢这场关乎公司长远发展的国内市场业务拓展攻坚战;二是要勇于创新。在开发国内市场业务的过程中,不能硬搬硬套用在国外市场上的方式方法,而要准确把握国内市场的特点、规律及发展趋势,大胆推动公司经营模式变革与机制创新,加快形成新的竞争优势。要充分发挥研发中心设计资源和自有工厂的生产资源作用,建立起新的符合国内市场需求的销售网络和营销平台;三是要善谋合作。要立足自身优势,选准合作伙伴,扩大合作领域,创新合作机制,深化合作关系,实现互利共赢。要善于借力发展,在自主品牌推广和建立科学客户评价体系上,积极寻求与第三方机构合作,解决业务瓶颈性问题;四是要夯实责任。公司上下要迅速行动,层层压紧压实责任。公司领导班子要做好国内业务拓展的顶层设计、加强监督检查,各业务分公司、各部门负责人要带头冲锋陷阵、扎实推进工作任务,基层员工要积极进取、主动开拓新市场新业务。