为顺应跨境电商发展趋势，推动跨境电商出口，8月28日下午，汇鸿集团在26楼会议室召开跨境电商发展规划专题会议，讨论《汇鸿集团跨境电商出口发展规划（讨论稿）》。集团副总裁丁海，各子公司分管领导、电商业务负责人，集团信息中心、电子商务促进办公室、运营管理部负责人等近30人参加会议。
会上，集团运营管理部宣讲了《汇鸿集团跨境电商出口发展规划（讨论稿）》，规划分析了集团跨境电商出口发展的现状、传统贸易转型跨境电商的机遇，以及跨境电商发展的核心要素等，提出了集团转型跨境电商亟待解决的问题及未来3年跨境电商发展的发展重点和布局规划。
随后，与会代表就《汇鸿集团跨境电商出口发展规划（讨论稿）》进行了讨论，对规划提出了完善意见，希望集团在跨境电商的资源共享、内部协同以及实操培训等方面构建统一的大数据平台，统一精准对接亚马逊、阿里巴巴等平台。大家还就利用集团海外仓、香港公司等境外资源、加强合作等方面工作提出了具体的建设性意见。
丁海副总裁表示，加快跨境电商出口是顺应跨境电商发展新形势下的必然趋势，集团各部门、各公司要高度重视，把它作为出口转型发展的大事来抓。他要求，一是跨境电商出口要专业化运营。《汇鸿集团跨境电商出口发展规划（讨论稿）》明确了跨境电商出口业务发展的指导性意见，具备条件的各子公司要重视产品的专业化运营，集团层面则要整合协同各方资源、搭建好平台。同时还要认真梳理和汇总今天会上各子公司的意见和建议，完善规划的实操性、专业性和规范性，为搭建协同秦淮区跨境电子商务平台做好准备工作。二是要互通有无，发挥协同效应。目前中鼎、中锦、中嘉与阿里巴巴国际站，中天、畜产与亚马逊，外经与JUMIA等合作都已经不同程度地开展了跨境电商出口业务，有了一定的基础和先发优势。各公司要在物流、仓储、快递、海外仓以及ERP等各个环节和系统之间相互借鉴，相互学习，资源共享、协同发展。三是建立定期沟通交流机制。要建立方便快捷的沟通交流机制，服务业务、高效运转、共同进步，加快提升业内的地位和影响力，加快引领服务中小企业，加快实现集团跨境电商业务的高质量发展。