8月31日下午，汇鸿集团召开食品生鲜板块月度工作会议，集团总裁陈述，副总裁单晓敏，集团办公室、运营管理部、信息中心、食品生鲜事业部及中锦、粮油、冷链、天鹏公司相关人员参加会议。
会上，各子公司分别从1-8月整体经营情况、年度重点工作完成情况、目前存在的问题及未来工作打算等方面进行了汇报交流，并重点针对库存处理等工作重点进行了深入讨论。
关于下一步工作，单晓敏副总裁指出，一是各子公司要围绕年初制定的目标任务，保持目前发展势头，争取超额完成任务，多做贡献；二是各子公司要高度重视，积极采取措施，加大对现有库存的处理力度。同时加强食品生鲜板块的统计工作，确保各公司库存数据的及时性和准确性；三是食品生鲜板块需加快内部改革步伐，已完成架构搭建的载体要加强融合，在运营中要将风险管控相关制度及措施落实到位；四是各子公司要积极谋划“十四五”发展战略规划，主动思考食品生鲜板块的发展前景。
陈述总裁在总结讲话中指出，近两年来，集团食品生鲜板块的整合工作取得了一定进展，但还有更多、更深的工作需要积极推进。他强调，一是要统一思想。板块成各子公司要坚持统一思想不动摇，通过对内协同整合资源，对外加强与头部企业合作，做强做优食品生鲜板块；二是要提升能力。加强内外部学习，提升对产品、行业及市场的专业化判断能力，聚焦重点商品、重点客户，开展专业化经营，降低经营风险，提升行业影响力。三是要强化执行。各子公司要按照集团规章制度要求和决策部署，强化执行，在处理疑难复杂问题方面，各子公司相关领导要起到带头模范作用，深入一线，将集团的各项管控措施不折不扣执行到位。