9月8日下午，汇鸿集团总裁陈述主持召开对标一流管理提升行动专题会议，集团党委副书记孙苹，集团副总裁单晓敏、陆备、毕金标，总裁助理李宁及集团相关部门负责人参加会议。
会议传达了《省国资委党委转发国务院国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求，对相关工作进行了研究部署。会议讨论通过了《关于汇鸿集团开展对标一流管理提升行动的工作方案》，决定成立由陈述总裁任领导小组组长，陆备副总裁任工作小组组长的组织保障体系，并针对国资委《通知》要求的战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技（创新）管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面，由相关部门牵头的成立6个专项工作小组。会议还对相关工作的要求和时间节点进行了明确，并对子公司层面的对标提升工作进行了部署。
陈述总裁指出，扎实做好对标工作，是集团加强管理体系和管理能力建设，全面增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的重要举措。对标杆的选择既要追求更高目标定位，也要防止脱离实际。各专项小组要加强与咨询公司的交流配合、加强与国资委相关部门的沟通协调，保质保量完成各项目标任务，通过对标切实提升集团管理水平和核心竞争力。