9月24日上午，集团总裁陈述带领集团外部董事姜辉，独立董事蒋伏心、王延龙，以及集团副总裁单晓敏、陆备、毕金标等赴汇鸿冷链公司考察调研。集团办公室、运营管理部负责人，董事会办公室相关人员陪同调研。冷链公司主要负责人和班子相关成员参加调研会议。
会上，冷链公司董事长季欣介绍了汇鸿冷链的发展历程、业务模式、人员和组织架构、体系管理建设、商标品牌建设等基本情况，并对今年以来的经营情况进行了详细汇报。
与会领导对冷链公司近年来从无到有、从小到大的快速成长态势给予了肯定，并对冷链公司的未来发展提出了要求。集团独立董事王延龙认为，冷链公司高度重视信息化建设工作，既是形势所需，也是优势所在，要充分利用好网络信息平台，与业内优质同行展开合作，不断扩大服务半径和服务内涵。集团外部董事姜辉表示，冷链公司利用自身供应链运营平台，紧抓国内行业头部企业合作机遇，发展方式符合汇鸿集团的发展要求，业务增长较快。他建议冷链公司要继续通过强化仓储、物流、信息化等方面的能力，进一步提升贸易发展质量。集团副总裁毕金标要求冷链公司在今后的工作中，一是管理要规范化，强化业务流程规范以努力实现管理输出要求；二是管理要精细化，找准业务模式的赢利点，进一步节约运营成本，推动降本增效。集团副总裁陆备要求冷链公司在今后的发展中，要对六位一体的供应链运营集成模式进行更多思考，进一步明晰和完善发展战略。他还要求集团食品生鲜事业部要进一步加强协同，在做好食品安全工作的同时，力争在“十四五”期间形成更大规模的增长。集团副总裁单晓敏指出，汇鸿冷链一年上一个台阶的成绩取得不易，今后的发展要坚持稳中求进，保持清晰的头脑，做好业务风险防控，探索实现管理输出，进一步做响汇鸿冷链的服务品牌。
陈述总裁在总结发言中指出，冷链公司是集团食品生鲜板块的一块试验田，是集团推进食品生鲜板块扩大规模、实现跨越发展的试点。集团食品生鲜板块要进一步确定好发展方向，明确板块内各公司在供应链整体中的定位，在十四五期间回答好两个问题：一是明确走在什么样的赛道上；二是明确做什么人的买卖。他还对冷链公司自成立至今来之不易的成绩给予肯定，认为冷链公司把业务瞄准“刚需”是正确的方向。陈总裁要求冷链公司要进一步加大围绕重点客户、重点业务的工作力度，充分利用好国家政策资源，与粮油公司率先打通相关业务，做好板块内部资源协同。