8月25日上午，汇鸿集团召开国企改革三年行动调度会，专题讨论三年行动工作推进安排。集团领导班子出席会议，集团各部室负责人参加会议。
会上，集团投资管理部对集团改革三年行动的整体进展情况进行了通报，各部门汇报并深入讨论了具体任务落实过程中存在的主要问题。
与会的集团领导分别对国企改革三年行动工作的推进落实提出了要求，主要包括：要深刻认识三年行动改革工作的重要性，对于推进中遇到的困难要多分析主观原因，少强调客观因素；对省国资委要求的刚性任务指标要不折不扣落实到位；要加强各部门之间的密切沟通，进一步提高组织协调效率；要将三年行动计划完成情况纳入各单位年度考核；要明确验收标准，保证各项任务按规定完成等。
杨青峰总裁指出，集团国企改革三年行动工作要确保按照国资委要求如期完成。各部门要进一步加强对国资委出台各项政策的研究，对三年行动涉及建章立制方面的工作要重点关注，确保制度制定的严肃性、系统性和可操作性。
陈述董事长对集团国企改革三年行动工作提出了“紧在前头、真改实改”八字方针，并提出三方面要求：一是加强组织领导，重点解决难点痛点和部门间的协同问题；二是狠抓工作落实，相关工作要按月调度，特殊情况单独调度；三是强化考核问责，切实加强对集团各部门及子公司相关工作落实情况的监督考核。